Uw winstcijfers zijn er, maar u weet niet precies wat u ermee moet. De rapportages geven geen richting en de budgetten kloppen pas achteraf. Hans is als CFO jarenlang van binnenuit bij advocatenkantoren betrokken geweest. Hij weet waar rendement weglekt en hoe u dat verandert zonder een reorganisatieproject te hoeven starten.
Uw kantoor heeft een strategie nodig die het hele partnerteam draagt. Niet een document dat in een la belandt, maar een koers die richting geeft aan dagelijkse keuzes. Johan heeft brede bedrijfskundige ervaring en heeft kantoren geholpen die koers te vinden — en vast te houden.
Uw kantoor is goed, maar te weinig mensen weten dat. Paul helpt kantoren hun verhaal scherp te krijgen en dat verhaal te vertalen naar meer cliënten, sterkere relaties en herkenbare positionering in de markt.
U weet dat er betere systemen zijn, maar u heeft geen tijd om ze te vergelijken. Eva heeft meer dan 20 jaar in de advocatuur gewerkt en koppelt die kennis aan expertise in legal tech. Ze weet wat werkt in de praktijk van een advocatenkantoor en wat niet.
Goede mensen zijn moeilijk te vinden en nog moeilijker te houden. Michiel helpt kantoren een werkgeverschap te bouwen dat aantrekkelijk is voor de mensen die u heeft en voor de mensen die u zoekt.
Het werk van een partner of bestuurder in de advocatuur is intellectueel veeleisend en mist vaak de reflectieruimte die het nodig heeft. Sander, psycholoog, voormalig consultant en executive coach, begeleidt professionals die scherper, krachtiger en bewuster willen werken.