Raadgevers

Bedrijfsjuristen Verbinden is een initiatief waarbij bedrijfsjuristen onderling kennis delen in compacte video-interviews. Het concept is simpel: een bedrijfsjurist beantwoordt twee vragen en geeft het stokje vervolgens door aan een andere bedrijfsjurist. Zo ontstaat een kennisketen van en voor bedrijfsjuristen. Inmiddels zijn er 12 afleveringen beschikbaar van Bedrijfsjuristen Verbinden. Hieronder tref je de afleveringen aan met een link naar het filmpje. Veel kijkplezier!

Veel van hetzelfde Voor dit artikel zijn de websites van de top 50 kantoren met behulp van een AI-tool doorzocht op de taal waarmee ze zich positioneren. Wat opvalt: veel dezelfde woorden komen terug. Dat is op zich niet gek. Als zoveel kantoren naar dezelfde begrippen grijpen, zegt dat vooral iets over wat cliënten sowieso verwachten: kwaliteit, vakinhoudelijke diepgang, een advocaat die meedenkt, een praktische instelling. Logisch dat kantoren daarop aanhaken. Maar het bete

🎙️ In juli was Johan Koggink te gast bij bij Hidde Bruinsma en Casper de Jong in hun podcast Jong Juridisch. Een van de onderwerpen die hij aansneed, was waarom het voor kantoren verstandig is om zelf het gesprek over AI met hun cliënten te beginnen. 🔍 Zowel kantoren als cliënten zijn nog volop aan het ontdekken wat AI voor hen betekent. Juist in dat gesprek kun je van elkaar leren en dat leren werkt twee kanten op. ⚖️ Aan de ene kant: als een cliënt zelf steeds meer met AI

Na twee dagen Lexpo 2026 – dit jaar extra bijzonder vanwege het tienjarig jubileum – overheerst één gevoel: de ontwikkeling van legal tech en AI is niet langer lineair, maar versneld en fundamenteel. Tegelijkertijd blijkt dat technologie slechts een deel van het verhaal is. De echte uitdaging ligt in leiderschap, adoptie en het herijken van het businessmodel.

Er wordt binnen de advocatuur veel gepraat over Private Equity. Over mogelijkheden en bezwaren. Praten lost op korte termijn niets op. Concrete actie door het bestuur des te meer. De vraag die elk bestuur zich nu al kan stellen: wat zou een PE-investeerder vandaag aanpakken als ze ons kantoor zouden beoordelen? Zouden ze in het kantoor investeren en waar zien ze verbeteringen. Vier hefbomen — lock-up, productiviteit, pricing-realisatie, governance — zijn vandaag al in hande

In gesprekken met bedrijfsjuristen komt vaak dezelfde ontwikkeling naar voren: hun rol is aan het veranderen. Deze verschuiving speelt al jaren, maar wordt zichtbaar versneld door drie krachten: de opkomst van kunstmatige intelligentie, een toenemend complex risicolandschap en de groeiende integratie van de juridische functie met de bredere organisatie.

Wil je AI slim én verantwoord inzetten binnen jouw kantoor? Dan loont het om kennismanagement concreet te maken met de bouwstenen in dit artikel

Interview met oa Hans Schuurman in Advocatenblad 2026-02 met een financiele blik op de Sociale advocatuur.

De kernboodschap: Opschalen in kennis voor kantoren die te groot worden voor alleen boekhouding en rapportage, maar nog niet groot genoeg zijn voor een fulltime CFO. Het gaat dan niet meer alleen om “de cijfers bijhouden”, maar om cashflow, rendement, pricing, partnerbeloning, groei en bestuurlijke keuzes.

Dit artikel beschrijft in samenhangende stappen wat nodig is om business development duurzaam te laten werken zowel voor de acquisitie van nieuwe cliënten als voor groei binnen bestaande relaties. Het begint bij positionering en eindigt niet bij een eerste gesprek, maar bij consequente opvolging en duurzame relatieontwikkeling.

Advocaten Raadgevers participeert in Benchmark Advocatuur

Door Johan Koggink - (Uitvoerend) adviseur|toezichthoudende functie|interim management|coach|pro bono werk Structureel stijgende...

De bedrijfsmatige ervaring van voormalige kantoordirecteuren in de advocatuur, wanneer u het nodig hebt.

De waarde van de NIET-declarabele is dat ze nuttig zijn voor het versterken van het kantoor in de toekomst.

AI blijft dé sterspeler binnen legal tech, maar is het je opgevallen dat kennismanagement steeds vaker in de schijnwerpers staat? En terecht. Want als je AI wilt inzetten, moet je eerst terug naar de basis: een solide fundament. En dat fundament? Dat is een sterke informatiearchitectuur (IA).

Waarom blijven sommige advocatenkantoren stabiel groeien terwijl anderen worstelen om hun mensen binnen te houden?

Advocatenkantoren worden in toenemende mate geconfronteerd met complexe uitdagingen. De juridische markt evolueert door veranderende...

Advocaten opgelet! Meer keuze in legal tech dan ooit. Cloud, all-in-one of best-of-breed? Ontdek de opties voor jouw kantoor!

Niet-declarabele uren binnen advocatenkantoren worden vaak over het hoofd gezien, terwijl ze cruciaal zijn voor duurzame groei, innovatie en

Thema's waren: Een goede finance structuur, weten wat speelt, een veilige omgeving en kansen in omzetdata die op 6 min nauwkeurig is.